22 febrero 2011

Tarifa de la educación bilingüe supera el medio millón de pesos

                    
Los colegios que ofrecen educación bilingüe ya fijaron sus tarifas para el año escolar 2011-2012 con aumentos que alcanzan hasta los US$650 dólares del monto anual, incremento este que equivale a unos RD$24 mil pesos.
Un año escolar en un colegio bilingüe o de inmersión puede costar hasta RD$560 mil, si el estudiante está previamente matriculado, pero si el estudiante es de nuevo ingreso, hay colegios en los que los padres deben pagar un monto adicional que podría superar los RD$300 mil, suma que varía de acuerdo al centro educativo y al grado que curso el alumno.

Estos precios se tornan incosteables para la mayoría de las familias dominicanas que devengan ingresos por debajo de los RD$10,000 al mes. Las tarifas, que en la mayoría de los casos se fijan en dólares, varían de un centro educativo a otro dependiendo del grado, la calidad de la enseñanza, las instalaciones, ubicación del plantel, y el material de estudio, entre otros.
En el Carol Morgan School, el costo del año escolar 2011-2012, para un estudiante de primer grado de básica, fue fijado en US$10,233, tarifa que registra un incremento de US$298 en comparación con la del actual año lectivo.
Si el alumno ingresa por primera vez a ese centro educativo deberá pagar un monto adicional por familia de US$3,900 dólares de Capital Levy (tributo patrimonial), y por estudiante US$5,400 de entrance fees (honorarios de entrada). Ambos montos se pagan una sola vez en el colegio, pero para el año escolar entrante presentan un incremento de US$160 el primero y de US$150 el segundo.
“High school”
En el mismo Carol Morgan School, un estudiante del último año de la High School (bachillerato) paga en el presente año lectivo US$14,470; mientras para el año próximo 2011-2012 el costo del mismo grado se elevará a US$15,109, para un aumento de US$639.

Este monto, que no incluye los cargos establecidos para estudiantes de nuevo ingreso, se desglosa en US$13,809 de matriculación, US$350 de registro, US$500 de tecnología, y US$450 de un fondo capital.
El presidente de la Federación Nacional de Centros Educativos Privados (FENACEP), Fauntly Garrido, justificó los aumentos en el hecho de que los colegios han enfrentado múltiples incrementos en el precio del combustible y en los impuestos. Dijo que la Ley de Seguridad Social “nos ataca severamente”, porque el 60% de sus costos es laboral, aunque establece que en los primeros seis meses se iba a eliminar el pago del preaviso y la cesantía, “porque no es lógico que tú estes acumulando fondos en un Plan de Pensiones y al mismo tiempo ese empleado tenga acumulado unos beneficios que se le pagan por preaviso y cesantía; eso es una doble acumulación de beneficios”.  
Explicó que en el colegio New Horizons, en el cual se desempeña como director financiero, ha acumulado más de RD$30 millones en seguridad social desde el momento en que se comenzó a aplicar la Ley de Seguridad Social, al tiempo que también se cesantían y preavisan los empleados. “Eso es un costo innecesario, que al sector educación le da muy duro”, dijo.
De su lado, la educadora Rosa Ariza, ex presidenta de esa entidad y propietaria del Colegio Siglo XXI, dijo que los colegios también han tenido que contratar empresas de seguridad privada para garantizar la protección de su alumnado ante el auge de la delincuencia, lo que eleva considerablemente sus presupuestos.
Educadores y propietarios de colegios bilingües consideran que un profesional que hable por lo menos dos idiomas retorna con creces toda la inversión de los padres.

 
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